@Tutorial: Leadership 4.0

Informationen über den Kurs

Der digitale Orchestrator:
Die Führungskräfte des Value Network von Industrie 4.0 stehen vor folgenden neuen Herausforderungen:

? Virtuelle Teamleiter, die dem Werteaustausch nahe stehen, können Entscheidungen im Rahmen des festgelegten gemeinsamen Ziels treffen. Um Entscheidungen treffen zu können, die zum gegenseitigen Nutzen führen, müssen sie den Wert verstehen, den jedes Mitglied ihres Teams zu erreichen versucht.

? Da es sich bei den Informationen, die für effektive Entscheidungen benötigt werden, um Informationen zur Gegenwart und Zukunft handelt, kann sich der Leiter nicht auf die Informationen von gestern verlassen. Sie müssen ständig Informationen durchsuchen, die über das Value Network übertragen werden, um schwache Signale zukünftiger Veränderungen zu identifizieren und darauf zu reagieren.

? Der nachhaltigste Wettbewerbsvorteil im Wertschöpfungsnetzwerk ist die Fähigkeit, die Erkenntnisse von Kunden und anderen Stakeholdern zu verstehen und als erster auf diese Erkenntnisse zu reagieren, um neuen Wert zu liefern.

 Ist der Kurs etwas für Sie?

• Dieses #Tutorial richtet sich ausschließlich an Industrie 4.0-Teams von Unternehmen, die sich einer dringenden und kritischen Herausforderung gegenübersehen, die mit einem ausführlichen #Tutorial auf Anfrage gelöst werden kann


• Wichtige Fragen zur Berücksichtigung des #Tutorials:


• Verfügt das Industrie 4.0-Team über alle Kompetenzen, um die Herausforderung durchgängig zu lösen?


• Arbeiten Sie an einer Lösung, die auf dem neuesten Stand der Technik ist?


• Haben Sie die Fähigkeit, die Dringlichkeit und Kritikalität der anstehenden Aufgabe zu meistern?


• Möchten Sie neue i4.0-Möglichkeiten entdecken und validieren, was funktioniert?

Falls Sie eine der Fragen mit "Nein" beantwortet haben, ist dieser Kurs genau richtig für Sie.

 Lernziele

 Inhalt und Beschreibung

Dieses #Tutorial bietet Ihnen einen Einblick in das folgende Modul:

Modul: Digitale Führung
>Lernen Sie die verschiedenen Digital Leadership Fähigkeiten kennen

Industrielle Organisationsentwicklung
Führung im digitalen Zeitalter
Prinzipien agiler Organisation
Ändern der Managerfunktionen
Dynamisches Lernen und Verbesserung
Die agilen Scrum-Rollen
Die Agile Scrum Meetings
Die Agile Scrum Management-Praxis
Die Agile IOT-Implementierung

Da dieses #Tutorial das dynamische Lernen für die Team erleichtern soll, können die Teilnehmer die Möglichkeiten dieser i4.0-Lösung in ihrer jeweiligen Arbeitsumgebung erkennen. Aus diesem Grund ist dies eine einmalige Gelegenheit, dieses #Tutorial mit allen benötigten Informationen abzuschließen.